【专访】“她经济”时代 女强人成長(cháng)记——专访云南浩宏集团领军人邵敏

“从云南财经专业毕业后，我第一份工(gōng)作(zuò)就进入了航空公(gōng)司成為(wèi)了一名(míng)空姐。那些年，做空姐几乎是每个女生的梦想，有(yǒu)梦就去追，人生总是因為(wèi)有(yǒu)梦想，而充满活力，就这样，我过了六年“天上飞”的生活。在此过程中(zhōng)，學(xué)金融出身的我也一直关注着金融行业的发展，同时，也想在金融领域有(yǒu)所发展，想要再次突破和提升自己，2002年我毅然辞去航空公(gōng)司的工(gōng)作(zuò)，选择回归‘老本行’。进入到了银行系统工(gōng)作(zuò)，感觉自己有(yǒu)了一个更大的发展空间和平台，结合自己的专业知识和对行业的观察，不断地积累项目经验，从投资管理(lǐ)，资金配置，风险评估等等，做了很(hěn)多(duō)成功的融资案例，也有(yǒu)机会深入了解各个企业的管理(lǐ)和规划，这对于我现在作(zuò)為(wèi)一位企业管理(lǐ)者来说，是一段非常宝贵的经历。”说起个人的从业经历时，邵敏微笑着介绍道。 银行从业的六七年间，从零业務(wù)基础到业内翘楚，优秀骨干、业務(wù)精(jīng)英的嘉奖几乎都是她的囊中(zhōng)之物(wù)，提起邵敏，大家都知道她是一个目标明确，信心百倍，信念坚定的人。与此同时，在此期间内，也让本身喜欢创新(xīn)，爱學(xué)习的她见识到了许多(duō)企业的兴衰发展史。从企业的财務(wù)管理(lǐ)、财務(wù)报表和经营能(néng)力上就足以看到这个企业能(néng)够走多(duō)長(cháng)的路，能(néng)走多(duō)遠(yuǎn)，能(néng)分(fēn)辨出企业的优势劣势。而后的她更愿意跳出银行，走进企业，為(wèi)企业的发展全面布局，开疆拓土。

2009年，邵敏来到了浩宏集团，至此，她开始亲自操盘经营项目和管理(lǐ)一家企业，再次从0到1经历角色身份的转变。过去由于身在银行，所做的案例都是為(wèi)客户，这一次她躬身入局，意识到企业管理(lǐ)必须要具(jù)备全盘思维，从顶层设计到业務(wù)规划，再到经营管理(lǐ)，日常的执行细节，每一环都需要精(jīng)心管理(lǐ)安(ān)排，去解决眼前所看到的问题，去预判还未发生的种种可(kě)能(néng)，这都需要提升自己各方面的综合能(néng)力。从财務(wù)、审计到实操业務(wù)板块，她一直脚踏实地，不断提升自己的知识面和管理(lǐ)能(néng)力，而學(xué)习和创新(xīn)，也成為(wèi)她不断前行的动力和成功的秘诀，经过持续不断地积极晋升學(xué)习，获得了清华大學(xué)EMBA金融管理(lǐ)硕士，CFP注册理(lǐ)财规划师的认证，赋能(néng)自身的专业知识储备。 在邵敏看来，作(zuò)為(wèi)企业的领军人首先需要懂宏观政策，其次需要对企业的发展规划和设计了然于心，再次需要懂人力资源，懂财務(wù)管理(lǐ)，还要懂得组织团队的建设。特别对于人才的甄选，想要打造一支分(fēn)工(gōng)明确、自我认知清晰，能(néng)够通过相互协作(zuò)，发挥每个人特長(cháng)的优秀人才团队，取决于识人分(fēn)辨的能(néng)力，要把对的人用(yòng)在最适合的岗位上，这样才能(néng)帮助企业实现精(jīng)细化管理(lǐ)和标准化建设，使公(gōng)司整體(tǐ)更具(jù)动能(néng)。

从航空公(gōng)司、银行，转战钢贸、物(wù)流，面临的不仅是行业间的跨度，工(gōng)作(zuò)环境的改变也颇具(jù)挑战，从与光鲜亮丽的女性团队共事，转战到与充满阳刚之气的男性团队打交道，邵敏凭着机灵严谨的处事风格和敢闯敢拼的精(jīng)神，被大家称之為(wèi)业界花(huā)木(mù)兰。而在她主导下，目前现在正在进行的“智慧物(wù)流三网一中(zhōng)心”规划和“一站式外贸综合服務(wù)平台”的搭建，已将目标市场扎根云南并转向南亚东南亚，结合云南的地缘优势，中(zhōng)老铁路开通的机遇，RCEP生效的政策响应，希望能(néng)够帮助更多(duō)的中(zhōng)小(xiǎo)型企业实现数字化转型，从内贸转外贸扩张市场。

谈到自我评价，邵敏说自己是个“狠”人，这种“狠”體(tǐ)现在于对梦想的追逐，对实现梦想的竭力拼搏，对自我提升的持续赋能(néng)，这是一种不屈不挠、必达目标的笃定。由于时间安(ān)排过于紧凑，同事把和邵敏一起出差戏称為(wèi)“开启炼狱模式”。而在家，她也是孩子眼中(zhōng)的超人妈妈，提起自己的妈妈是一位出色的女企业家，身為(wèi)中(zhōng)小(xiǎo)學(xué)生的三个孩子眼中(zhōng)也充满着自豪。而作(zuò)為(wèi)妈妈，邵敏教导她们更多(duō)的是事物(wù)之间的底层逻辑，品格的塑造和正确价值观的建立，她希望孩子们能(néng)快乐成長(cháng)，今后成為(wèi)一个德(dé)才兼备的人。 “身边的同事评价邵总，都说她是个什么都会的多(duō)面手、工(gōng)作(zuò)狂、时间管理(lǐ)大师。虽然她需要自己带三个孩子，但仍然能(néng)把百分(fēn)之七八十的时间和精(jīng)力放在工(gōng)作(zuò)上。就连跟她一起出差时，也能(néng)感受到她会把时间安(ān)排得非常紧密。她热爱工(gōng)作(zuò)，精(jīng)力也非常旺盛，脑袋里有(yǒu)很(hěn)多(duō)奇思妙想，而且不同于大部分(fēn)女老板的感性，邵总理(lǐ)性思维非常强，这也能(néng)够让她遇事不慌，处变不惊，解决问题有(yǒu)条不紊，站在女性的角度来说，她是一个非常坚韧和有(yǒu)能(néng)力的人，我们都羡慕她充沛的精(jīng)力和时间管理(lǐ)能(néng)力。”提起对邵敏总的印象，云南浩宏國(guó)际供应链管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司总裁办(bàn)主任曾琰说道。 “邵总是一个非常接地气的人，有(yǒu)身為(wèi)领导的卓识遠(yuǎn)见，但没有(yǒu)领导的架子，经常会和我们分(fēn)享一些个人的经历和感受。我们在邵总身上看到了不断學(xué)习和创新(xīn)的精(jīng)神，正如我们‘拥抱变化，使命必达’的企业文(wén)化，这句话时刻提醒我们，市场瞬息万变，身在其中(zhōng)，唯有(yǒu)丰富自己的學(xué)习力和创新(xīn)力才能(néng)跟得上市场的变化和发展的趋势。供应链并不是单一板块的业務(wù)，而是物(wù)流、仓储、贸易、電(diàn)商(shāng)、外综服、数字化智能(néng)系统等各版块的集成，对于公(gōng)司和领导来说都需要具(jù)有(yǒu)专业的知识储备，和跨行业的经验积累，这也是她能(néng)成為(wèi)一名(míng)优秀女企业家所必备的先决条件。希望我们团队能(néng)在邵总的带领下，拥抱变化，茁壮成長(cháng)，邵总经常跟我们说做难而正确的事情，我们也一直在这条道路上坚持不懈，希望我们供应链板块业務(wù)能(néng)够帮助更多(duō)中(zhōng)小(xiǎo)企业转型升级，促进行业发展。”云南浩宏國(guó)际供应链管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司总裁办(bàn)邵总现任秘书陈霖说道。